リモートワークでも孤独にならない!エンジニアが実践する「雑談」と「オンライン交流」のコツ

リモートワークが定着して、通勤のストレスはなくなりましたが、**「オフィスでたまたま発生していた雑談」が減り、「チームの仲間と疎遠になった気がする」**という悩みはありませんか?
私たち少数精鋭のチームでも、コミュニケーションが減ると認識のズレが生まれ、システムの品質にも影響が出ます。そこで今回は、リモートでもチーム仲良しでいるために、私たちが実践している**「雑談」と「オンライン交流」**のコツをご紹介します!
コツ1:「専用の雑談チャンネル」を設ける
業務連絡とは別に、**「完全に業務と関係ない話専用の場所」**を作ることが重要です。
- 実践法: SlackやTeamsなどに「#雑談_コーヒーブレイク」や「#今週のハマった技術」といった気軽なチャンネルを用意し、業務の話題を禁じるルールを設けます。
- 効果: 心理的なハードルが下がり、**「ちょっとした相談」や「面白い情報」**を気軽にシェアできるようになります。これが、偶発的なアイデアを生む土壌になります。
コツ2:オンライン会議の「最初の5分」を活用する
目的意識の強いオンライン会議こそ、意図的に雑談を挟む必要があります。
- 実践法: 会議の本題に入る前の5分間は、「週末何した?」「今日のランチ何食べた?」といった軽い話題でアイスブレイクを行います。カメラは原則オンにし、相手の表情を見て会話することを推奨しています。
- 効果: チームの心理的安全性が高まり、本題に入った際の活発な意見交換や建設的な議論に繋がります。
コツ3:リモートワークならではの「非強制的な交流イベント」
飲み会のような強制的なイベントは、リモートでは逆効果です。
- 実践法: 「オンラインもくもく会(作業会)」や「バーチャルコーヒーブレイク」を週に1回設定し、自由参加とします。参加は任意ですが、誰かがいる場所を提供することが大切です。
- 効果: 孤独感を解消し、「自分はチームの一員である」という帰属意識を維持できます。
最後に:最高のシステムは最高のコミュニケーションから
最高のシステムは、最高のコミュニケーションから生まれます。私たちエイチトラストは、技術だけでなく、チームの絆も大切にし、お客様に確実な成果を届けています。

リモートワークが定着して、通勤のストレスはなくなりましたが、**「オフィスでたまたま発生していた雑談」が減り、「チームの仲間と疎遠になった気がする」**という悩みはありませんか?
私たち少数精鋭のチームでも、コミュニケーションが減ると認識のズレが生まれ、システムの品質にも影響が出ます。そこで今回は、リモートでもチーム仲良しでいるために、私たちが実践している**「雑談」と「オンライン交流」**のコツをご紹介します!
コツ1:「専用の雑談チャンネル」を設ける
業務連絡とは別に、**「完全に業務と関係ない話専用の場所」**を作ることが重要です。
- 実践法: SlackやTeamsなどに「#雑談_コーヒーブレイク」や「#今週のハマった技術」といった気軽なチャンネルを用意し、業務の話題を禁じるルールを設けます。
- 効果: 心理的なハードルが下がり、**「ちょっとした相談」や「面白い情報」**を気軽にシェアできるようになります。これが、偶発的なアイデアを生む土壌になります。
コツ2:オンライン会議の「最初の5分」を活用する
目的意識の強いオンライン会議こそ、意図的に雑談を挟む必要があります。
- 実践法: 会議の本題に入る前の5分間は、「週末何した?」「今日のランチ何食べた?」といった軽い話題でアイスブレイクを行います。カメラは原則オンにし、相手の表情を見て会話することを推奨しています。
- 効果: チームの心理的安全性が高まり、本題に入った際の活発な意見交換や建設的な議論に繋がります。
コツ3:リモートワークならではの「非強制的な交流イベント」
飲み会のような強制的なイベントは、リモートでは逆効果です。
- 実践法: 「オンラインもくもく会(作業会)」や「バーチャルコーヒーブレイク」を週に1回設定し、自由参加とします。参加は任意ですが、誰かがいる場所を提供することが大切です。
- 効果: 孤独感を解消し、「自分はチームの一員である」という帰属意識を維持できます。
最後に:最高のシステムは最高のコミュニケーションから
最高のシステムは、最高のコミュニケーションから生まれます。私たちエイチトラストは、技術だけでなく、チームの絆も大切にし、お客様に確実な成果を届けています。