上司からすると部下は今色々問題とかあって飲み会誘いづらいけど、部下からしても上司に奢らせるみたいで飲み会誘いづらいっていう難しい話
こんにちは。システムエンジニアをしているNです。
みなさん会社でふと感じるのが、「飲み会の誘いづらさ」についてです。
上司と部下の間で飲み会の誘い合いが、実はお互いに気を遣って難しい関係になっていること、ありませんか？
上司から見る後輩の飲み会事情
上司の立場からすると、部下には今いろいろと問題や課題を抱えている人もいて、そういう時期にわざわざ「飲み会に来ない？」と誘うのは気が引けるものです。
「仕事のことで悩んでいるかもしれないし、無理して誘うことで逆に負担をかけるんじゃないか…」と考えてしまうんですよね。
また、部下との距離感も取りづらく、誘うタイミングや言葉選びにも神経を使います。
部下から見る上司の飲み会事情
一方で部下の立場からすると、上司に飲み会を誘うのもまた難しい問題です。
特に人数の少ない会社ならではですが、飲み会での費用は基本的に上司や会社が負担することが多いですよね。
そのため、「上司に奢らせるみたいで気が引ける」「自分から誘うのはちょっと厚かましいかな」と感じてしまうのです。
もちろん、ただ楽しく交流したいだけなのですが、そうした心理的な壁がなかなか壊せないんですよね。
結局、誘いづらさは双方にある
つまり、飲み会の誘いづらさは上司も部下もお互いに抱えている問題なのです。
上司は部下の状況を気にしすぎて誘えず、部下は費用負担の心理的な壁で誘えず…結果として、せっかくのコミュニケーションの機会が減ってしまう。
じゃあどうすれば？
この問題の解決には、まず「飲み会＝仕事の延長」ではなく、「純粋なコミュニケーションの場」としてリラックスして楽しめる雰囲気を作ることが大切だと思います。
費用も割り勘にしたり、たまには部下がごちそうする機会を設けるなど、お互いに気楽に誘い合える環境を少しずつ作っていけると良いですよね。
私自身も後輩がいて、今後はこうした壁を壊していきたいなと感じています。
飲み会もコミュニケーションのひとつ。お互いが気軽に誘える関係を目指したいものですね。
こんにちは。システムエンジニアをしているNです。
みなさん会社でふと感じるのが、「飲み会の誘いづらさ」についてです。
上司と部下の間で飲み会の誘い合いが、実はお互いに気を遣って難しい関係になっていること、ありませんか？
上司から見る後輩の飲み会事情
上司の立場からすると、部下には今いろいろと問題や課題を抱えている人もいて、そういう時期にわざわざ「飲み会に来ない？」と誘うのは気が引けるものです。
「仕事のことで悩んでいるかもしれないし、無理して誘うことで逆に負担をかけるんじゃないか…」と考えてしまうんですよね。
また、部下との距離感も取りづらく、誘うタイミングや言葉選びにも神経を使います。
部下から見る上司の飲み会事情
一方で部下の立場からすると、上司に飲み会を誘うのもまた難しい問題です。
特に人数の少ない会社ならではですが、飲み会での費用は基本的に上司や会社が負担することが多いですよね。
そのため、「上司に奢らせるみたいで気が引ける」「自分から誘うのはちょっと厚かましいかな」と感じてしまうのです。
もちろん、ただ楽しく交流したいだけなのですが、そうした心理的な壁がなかなか壊せないんですよね。
結局、誘いづらさは双方にある
つまり、飲み会の誘いづらさは上司も部下もお互いに抱えている問題なのです。
上司は部下の状況を気にしすぎて誘えず、部下は費用負担の心理的な壁で誘えず…結果として、せっかくのコミュニケーションの機会が減ってしまう。
じゃあどうすれば？
この問題の解決には、まず「飲み会＝仕事の延長」ではなく、「純粋なコミュニケーションの場」としてリラックスして楽しめる雰囲気を作ることが大切だと思います。
費用も割り勘にしたり、たまには部下がごちそうする機会を設けるなど、お互いに気楽に誘い合える環境を少しずつ作っていけると良いですよね。
私自身も後輩がいて、今後はこうした壁を壊していきたいなと感じています。
飲み会もコミュニケーションのひとつ。お互いが気軽に誘える関係を目指したいものですね。
