文京区の「働き方DX」と商店街リブランディングの動きが熱い！
皆さん、こんにちは！エイチトラストマーケティング担当Tです。
私たちは文京区を拠点に仕事を行っていますが、実は今、私たちの活動拠点である文京区全体で、行政も地域も「攻めのDX」を始めていることをご存知でしょうか？
最近の文京区のニュースから、私たちが注目している「DX」と「地域活性化」の動きをピックアップしてご紹介しますね！
注目ニュース1：区役所の「働き方DX」と新しい挑戦
文京区役所では、職員のDX推進行動指針の策定（https://www.city.bunkyo.lg.jp/b004/p005912.html）や、テレロボットを使った「働き方DX推進」の実証実験など、積極的に業務改革を進めています。
特に興味深いのは、管理職のリモートワーク推進のためにテレロボット約20台を導入した実証実験（2025年3月発表の事例）です。これは、単なるIT導入ではなく、「管理職のリモートワーク」という組織の文化を変えることに焦点を当てた、本質的なDXの動きだと感じています。
注目ニュース2：地域活性化のための「リブランディング」戦略
地域の商店街活性化を目指す「文京共創フィールドプロジェクト（B+）」（https://www.city.bunkyo.lg.jp/b001/p005974/index.html）という実証事業にも注目です。
これは、ポップアップストアの誘致を軸に、DX実装を図りながら商店街全体のリブランディングを目指すという、非常に戦略的な取り組みです。ふるさと納税を活用したクラウドファンディングで資金を募るなど、地域資源を活かすという点で、私たちも非常に共感しています。
エイチトラストの視点：なぜこの動きが重要なのか
これらのニュースが示すのは、文京区が「変わること」を恐れていないということです。
- 行政のDX: テレロボットの導入は、私たちのお客様が抱える「人手不足」や「業務効率化」の課題に、行政が真剣に向き合っている証拠です。
- 地域のリブランディング: 商店街が、昔ながらの良さを残しつつ、新しい情報やコンテンツを取り入れて自らの価値を再定義しようとしている。
私たちは、この「攻めのDX」が進む文京区を拠点に、デジタル化とブランド強化を、確かな実現力でサポートしていきたいと考えています。
皆さん、こんにちは！エイチトラストマーケティング担当Tです。
私たちは文京区を拠点に仕事を行っていますが、実は今、私たちの活動拠点である文京区全体で、行政も地域も「攻めのDX」を始めていることをご存知でしょうか？
最近の文京区のニュースから、私たちが注目している「DX」と「地域活性化」の動きをピックアップしてご紹介しますね！
注目ニュース1：区役所の「働き方DX」と新しい挑戦
文京区役所では、職員のDX推進行動指針の策定（https://www.city.bunkyo.lg.jp/b004/p005912.html）や、テレロボットを使った「働き方DX推進」の実証実験など、積極的に業務改革を進めています。
特に興味深いのは、管理職のリモートワーク推進のためにテレロボット約20台を導入した実証実験（2025年3月発表の事例）です。これは、単なるIT導入ではなく、「管理職のリモートワーク」という組織の文化を変えることに焦点を当てた、本質的なDXの動きだと感じています。
注目ニュース2：地域活性化のための「リブランディング」戦略
地域の商店街活性化を目指す「文京共創フィールドプロジェクト（B+）」（https://www.city.bunkyo.lg.jp/b001/p005974/index.html）という実証事業にも注目です。
これは、ポップアップストアの誘致を軸に、DX実装を図りながら商店街全体のリブランディングを目指すという、非常に戦略的な取り組みです。ふるさと納税を活用したクラウドファンディングで資金を募るなど、地域資源を活かすという点で、私たちも非常に共感しています。
エイチトラストの視点：なぜこの動きが重要なのか
これらのニュースが示すのは、文京区が「変わること」を恐れていないということです。
- 行政のDX: テレロボットの導入は、私たちのお客様が抱える「人手不足」や「業務効率化」の課題に、行政が真剣に向き合っている証拠です。
- 地域のリブランディング: 商店街が、昔ながらの良さを残しつつ、新しい情報やコンテンツを取り入れて自らの価値を再定義しようとしている。
私たちは、この「攻めのDX」が進む文京区を拠点に、デジタル化とブランド強化を、確かな実現力でサポートしていきたいと考えています。
