AIによるUX最適化:ユーザー行動データから学習するUI改善 -マーケティング部T-

社員ブログ 2025.08.18

こんにちは、マーケティング部のTです。

最近「AI × UX」という言葉をよく耳にするようになりました。僕自身も実務でユーザー行動データを扱うことが多いのですが、以前はクリック率や滞在時間といったシンプルな指標を見て、地道にUIを改善していくのが一般的でした。でも最近はAIがそのデータを一気に解析して、「ここがボトルネックになっている」「こういう修正をすれば効果が出そうだ」と提案してくれるようになってきています。

昔ながらのUX改善

従来のやり方では、たとえばECサイトのカート離脱率が高いときに「ボタンの色を変えてみよう」とか「フォームの入力欄を減らそう」といった仮説を人間が立てて、A/Bテストを繰り返しながら答えを探していくのが主流でした。この方法は今でも有効ですが、どうしても試行錯誤に時間がかかってしまうんですよね。

AIがもたらす変化

AIが登場すると、この流れが一気に変わります。ユーザーがどのボタンで迷っているのか、ページ遷移のどこで離脱しているのか、あるいは同じ属性のユーザーがどんな行動を取っているのか。こうしたパターンを人間が目視で見抜くのは大変ですが、AIなら膨大なアクセスログやスクロールデータを解析して、あっという間に傾向を示してくれます。しかも単なる数字のレポートではなく、「この導線を短くしたほうがコンバージョンが上がる可能性が高い」といった提案までしてくれるのが強力なところです。

学習して進化するUX改善

さらに興味深いのは、AIが改善を提案して実施したあと、その結果を学習して次の改善につなげていくことです。つまり改善サイクルがどんどん自動で回っていく。以前は担当者が夜遅くまでExcelやBIツールと格闘していた作業をAIが肩代わりしてくれるので、改善のスピードが圧倒的に上がります。

人間の役割はなくならない

ここでよく出るのが「AIがここまでやるなら、人間の仕事はいらないんじゃ?」という疑問です。でも実際には逆で、AIが出した提案をどう解釈し、どう実装に落とし込むかは人間にしかできません。たとえば「離脱率を下げるにはボタンをもっと大きく」とAIが言ったとしても、そのまま実装するとブランドのデザインを壊してしまうかもしれません。体験全体の調和や世界観を守りながら改善を進めるのは、結局のところエンジニアやデザイナーの判断にかかっています。

まとめ

AIはユーザー行動の解析と仮説立案が得意で、さらに改善サイクルをどんどん速めてくれます。一方で、サービスとしてどんな体験を届けるのか、どの改善を選び取るのかは人間が決めることです。つまり、AIはUX改善の“分析担当”、人間は“方向性の決定者”という二人三脚の関係が理想だと思います。
これからのUX改善は、AIにデータ解析を任せ、人間が体験のゴールを描く。その組み合わせこそが、ユーザーにとって心地よいサービスをつくる最短ルートなのかもしれません。

こんにちは、マーケティング部のTです。

最近「AI × UX」という言葉をよく耳にするようになりました。僕自身も実務でユーザー行動データを扱うことが多いのですが、以前はクリック率や滞在時間といったシンプルな指標を見て、地道にUIを改善していくのが一般的でした。でも最近はAIがそのデータを一気に解析して、「ここがボトルネックになっている」「こういう修正をすれば効果が出そうだ」と提案してくれるようになってきています。

昔ながらのUX改善

従来のやり方では、たとえばECサイトのカート離脱率が高いときに「ボタンの色を変えてみよう」とか「フォームの入力欄を減らそう」といった仮説を人間が立てて、A/Bテストを繰り返しながら答えを探していくのが主流でした。この方法は今でも有効ですが、どうしても試行錯誤に時間がかかってしまうんですよね。

AIがもたらす変化

AIが登場すると、この流れが一気に変わります。ユーザーがどのボタンで迷っているのか、ページ遷移のどこで離脱しているのか、あるいは同じ属性のユーザーがどんな行動を取っているのか。こうしたパターンを人間が目視で見抜くのは大変ですが、AIなら膨大なアクセスログやスクロールデータを解析して、あっという間に傾向を示してくれます。しかも単なる数字のレポートではなく、「この導線を短くしたほうがコンバージョンが上がる可能性が高い」といった提案までしてくれるのが強力なところです。

学習して進化するUX改善

さらに興味深いのは、AIが改善を提案して実施したあと、その結果を学習して次の改善につなげていくことです。つまり改善サイクルがどんどん自動で回っていく。以前は担当者が夜遅くまでExcelやBIツールと格闘していた作業をAIが肩代わりしてくれるので、改善のスピードが圧倒的に上がります。

人間の役割はなくならない

ここでよく出るのが「AIがここまでやるなら、人間の仕事はいらないんじゃ?」という疑問です。でも実際には逆で、AIが出した提案をどう解釈し、どう実装に落とし込むかは人間にしかできません。たとえば「離脱率を下げるにはボタンをもっと大きく」とAIが言ったとしても、そのまま実装するとブランドのデザインを壊してしまうかもしれません。体験全体の調和や世界観を守りながら改善を進めるのは、結局のところエンジニアやデザイナーの判断にかかっています。

まとめ

AIはユーザー行動の解析と仮説立案が得意で、さらに改善サイクルをどんどん速めてくれます。一方で、サービスとしてどんな体験を届けるのか、どの改善を選び取るのかは人間が決めることです。つまり、AIはUX改善の“分析担当”、人間は“方向性の決定者”という二人三脚の関係が理想だと思います。
これからのUX改善は、AIにデータ解析を任せ、人間が体験のゴールを描く。その組み合わせこそが、ユーザーにとって心地よいサービスをつくる最短ルートなのかもしれません。