株式会社エイチトラスト

技術者が語る！最高の「開発チーム」を築き、成果を出すために必要な3つの要素

社員ブログ 2025.09.01

株式会社エイチトラストの採用担当を兼務するエンジニアです。
「開発プロジェクトの成果が安定しない」「エンジニアの定着率が低い」「多人数プロジェクトなのに、なぜかスピードが出ない」

システム開発の成否は、「誰が、どのような文化で開発するか」に尽きます。ただ数を集めるのではなく、少数精鋭のチームを構築し、個の能力を最大化する環境こそが、お客様に確実な成果を届ける鍵となります。

今回は、エンジニア視点から見た、最高の開発チームを築き、お客様にコミットするために必要な3つの要素を考えてみたいと思います。

優秀なエンジニアとは、単にコードが書ける人間ではありません。クライアントのビジネスにおける「真の問題」を見つけ、それを解決するための「要件」を定義できる人間です。

弊社のチームでは、新しい技術の習得以上に、この「問題発見力」を最も重要な評価基準としています。エンジニア自身が、なぜこの機能が必要なのか、ビジネスゴールは何かを深く理解しているため、手戻りが少なく、開発のスピードと質が両立します。

少数精鋭チームの最大の敵は属人化です。個人の能力に依存するシステムは、その個人が離れた瞬間に機能不全に陥ります。

私たちは、Laravel、Python、AWSといった汎用性の高い技術に統一することで、保守性を維持します。さらに、開発プロセスやナレッジ（知識）を徹底的に言語化し、全員が全てのプロジェクトのデータ構造を理解できる情報共有を徹底しています。

これにより、プロジェクトの安定性と継続性が保証されます。

お客様への提案は、営業やコンサルタントだけで完結しません。最高の提案は、「技術的な実現可能性」を担保したものである必要があります。

弊社のチームは、役割に関わらず意見を交換できるフラットな文化を持っています。「それは技術的に非効率です」「もっと良い別の方法があります」と、誰に対しても、意見を述べられる、そんな環境づくりを大切にしています。

このフラットな提案文化こそが、お客様の予算と時間を無駄にしない、確実な「実現力」に繋がっています。

株式会社エイチトラストは、ただシステムを開発するだけでなく、お客様のビジネスを成功に導くためのチームを提供します。